Planification stratégique 2025-2028
D’AUJOURD’HUI À LA
Planification Stratégique 2025-2028 / Version pour impression
MISSION
De soutenir et de rehausser le niveau des grimpeurs et paragrimpeurs canadiens de compétition vers l’atteinte de l’excellence, et de diriger le développement d’un système de haute performance qui favorisent le succès aux plus hauts niveaux du sport, notamment aux Jeux olympiques et paralympiques.
VALEURS
- AXÉ SUR LES ATHLÈTES ➜ Les athlètes sont au cœur de tout ce que nous faisons.
- IMPUTABILITÉ ➜ Nous rendons des comptes à notre communauté.
- DURABILITÉ ➜ Nous sommes là sur le long terme.
- INCLUSION ➜ Tout le monde est bienvenu au sein de CEC.
- CULTURE D’EXCELLENCE ➜ Nous visons toujours l’excellence.
VISION POUR 2028
- RÉACTIVER NOTRE ACCENT SUR LES ATHLÈTES
- PROMOUVOIR LE SUCCÈS DE LA HAUTE PERFORMANCE
- DIVERSIFIER ET ACCROÎTRE LES REVENUS
- ÉLARGIR NOTRE PERSONNEL
- AMÉLIORER L’ENGAGEMENT ET LES RELATIONS AVEC LA COMMUNAUTÉ
Plan Stratégique 2021-2024
Le plan est bati autours de 4 domaines:
- Un parcours de performance qui va de la base au niveau mondial dans un environnement sûr et inclusif.
- Un engagement et une communication qui permettent un dialogue bilatéral, l’inclusion et une connexion avec notre communauté.
- Une attention constante portée au partenariat et à l’intégration avec divers intervenants de tous les domaines de notre sport.
- Une base de viabilité financière qui nous permet de réaliser nos objectifs, non seulement maintenant, mais aussi à long terme.
