Nous recevons quotidiennement des questions sur les finances de CEC. Nous avons reçu des plaintes selon lesquelles les inscriptions et les licences coûtent cher, que le sport devrait être plus accessible, que CEC devrait investir davantage dans ses athlètes, etc. Nous vous entendons et nous sommes d’accord avec vous. Nous aimerions pouvoir compenser le fardeau financier des compétitions d’escalade et fournir à nos athlètes ce qu’il y a de mieux. La triste réalité est que CEC fonctionne avec un budget très limité, ce qui entraîne des décisions difficiles sur ce qui peut et ne peut pas être faisable, d’un point de vue financier.
Vous avez demandé plus de transparence de la part de votre organisation, et nous voulons vous la fournir. Vous pouvez désormais consulter tous les états financiers vérifiés de CEC sur la page des politiques de CEC. Ce blog fournira beaucoup d’informations concernant notre situation financière. Bien que ce blog soit très long (désolé pour la longueur de la lecture !), il ne couvre pas tout ce qui est impliqué dans la budgétisation d’un organisme national de sport (ONS). Le budget annuel de CEC est légèrement inférieur à 1 million de dollars, ce qui est très petit par rapport aux autres ONS au Canada.
Coût pour organiser des événements
Bien que nous nous efforcions de maintenir les coûts aussi bas que possible, l’organisation d’une compétition d’escalade coûte très cher. En moyenne, il en coûte 45 000 $ pour organiser un événement dans une seule discipline, et CEC perd actuellement 5 000 $ à 20 000 $ par événement ! Voici la répartition moyenne des dépenses par catégorie budgétaire pour les événements de la saison 2022-2023 :
Avec le taux d’inflation au Canada affectant les dépenses telles que les voyages, l’hébergement, les taxes, les frais de location, etc., vous pouvez vous attendre à ce que la saison 2023-2024 soit plus chère que ce qui précède. Avec un taux d’inflation de 4,4 %, on peut présumer que notre prochaine saison coûtera, au minimum, 47 000 $ par événement. Si nous visons un seuil de rentabilité où les frais d’inscription des participants couvriraient le coût de l’organisation d’un événement, voici combien nous aurions dû facturer par participant la saison dernière :
Vous vous demandez peut-être pourquoi les événements seniors cette saison ont été tellement plus chers que les événements juvéniles? Il y a deux raisons principales à cela :
- Nombre de participants : nous avons en moyenne 120 participants par discipline pour les événements seniors, contre 240 pour les événements juvéniles, donc doubler les revenus d’inscription pour les jeunes
- Nous ne payons pas pour une diffuusion en direct pour les Régionals juvéniles, et nous avons limité la portée du livestream pour les Nationaux juvéniles. Nous avons dépensé près de 14 000 $ en diffusion en direct pour les championnats nationaux seniors seulement, tandis que nous avons payé 5 000 $ en diffusion en direct pour l’ensemble des événements jeunesse (régionaux et nationaux).
CEC préférerait ne pas augmenter les frais d’inscription pour les athlètes, nous devons donc réduire les dépenses et augmenter les revenus grâce à d’autres sources de financement. Cela étant dit, avec l’inflation et la diminution du financement global du sport, CEC pourrait devoir augmenter les frais d’inscription la saison prochaine. Ceci est encore à l’étude pour le moment.
Licences d’athlètes
Les revenus générés par les licences (athlètes, entraîneurs, officiels) permettent à CEC de « garder les lumières allumées ». Cela nous aide à couvrir les frais d’exploitation tels que l’assurance, les frais juridiques, les coûts d’audit et gestion financière, les frais de contribution au Sport Sans Abus, les frais de site Web, etc. La licence est également une exigence pour les participants, afin d’être couverts par l’assurance de CEC. Étant donné que ces frais servent à couvrir les frais de fonctionnement du CEC, les frais de licences ne sont pas pris en considération dans le calcul des revenus des événements. Les revenus des licences représentent environ 10 % des revenus globaux de CEC. Voici un sommaire des revenus des licences pour la saison écoulée :
Financement du Tourisme Sportif
Savez-vous que le tourisme sportif est un élément très important de l’économie canadienne? Les villes et les provinces, par l’intermédiaire de leur office du tourisme, ont des budgets pour soutenir les événements dans leur juridiction. Certains en ont plus, d’autres moins. L’un des critères les plus importants pour recevoir un financement d’événement de la part des organisations touristiques est le nombre de nuitées d’hôtel générées par l’événement. C’est pourquoi CEC propose un partenaire hôtelier lors de l’organisation de nos événements – en dirigeant nos participants vers l’hôtel local, nous recevons des subventions des groupes de tourisme. Les AirBnB ne comptent pas dans ce calcul. En dépensant vos dollars d’hébergement dans l’hôtel recommandé, vous aidez CEC à recevoir plus de subventions. Cela peut faire une énorme différence dans le coût de participation!
Financement de Sport Canada
Sport Canada soutient financièrement CEC depuis 2018 et nous sommes extrêmement reconnaissants de la confiance qu’ils accordent à notre organisation. En moyenne, le financement de Sport Canada représente 30 % des revenus globaux de CEC.
Cela étant dit, vous serez peut-être surpris d’apprendre que CEC n’est pas encore un ONS financé. La principale raison pour laquelle nous recevons des fonds de Sport Canada est que nous sommes un sport olympique. Nous appartenons à une catégorie appelée Autres initiatives soutenues (OSI), avec Canada Skateboard, Surf Canada et d’autres ONS non financés.
Afin d’être un ONS entièrement financé, CEC doit présenter une demande au Cadre de financement en matière de sport (CFS). Malheureusement, ce programme est fermé aux nouvelles candidatures depuis 2017. CEC n’était pas prêt à postuler avant 2017. Nous sommes actuellement bien organisés et prêts à postuler, mais nous n’avons pas eu l’occasion de le faire. Le CFS a été fermé pour refonte et sera remplacé par un nouveau cadre de financement, qui a été initialement lancé à l’été 2022. Cependant, la nécessité d’accroître la responsabilité des ONS pour créer des environnements sportifs plus sûrs et plus inclusifs a entraîné la décision de reporter le programme indéfiniment. Pour le moment, nous attendons toujours des nouvelles de la date d’ouverture de ce programme à l’avenir.
En attendant, CEC reste une OSI. Sport Canada distribue d’abord son financement aux organismes CFS, et avec les fonds restants, il finance ensuite les OSI. Le financement de Sport Canada est une information publique, alors voici le financement reçu par CEC au fil des ans.
*Bien que nous soyons actuellement dans l’exercice financier 2023-2024, nous n’avons pas encore reçu de confirmation de financement de Sport Canada. Nous avons planifié nos budgets en espérant que nous recevrons le même financement de base que les années précédentes, et nous savons que le financement de relance COVID est arrivé à son terme. Par rapport au financement de l’année dernière, cela représente une réduction de 48,83 %. Nous savions très bien que le financement de la relance COVID était une opportunité à durée limitée, et nous devons maintenant trouver des moyens d’augmenter et de diversifier nos revenus de base.
Commaditaires
CEC comprend la valeur des commandites. Notre relation avec Arc’Teryx a été un élément clé dans la capacité de CEC à fonctionner, et nous sommes extrêmement reconnaissants de son généreux soutien. Arc’Teryx continue d’être un partenaire exceptionnel qui comprend les contraintes de la haute performance et s’est engagé envers nos athlètes de haute performance de plusieurs manières (don d’uniformes, soutien en espèces, dons en nature). Nous ne pouvons pas exprimer à quel point nous apprécions leur engagement envers l’escalade au Canada et à l’international – Merci !
Le paysage de la commandite sportive au Canada est extrêmement concurrentiel. Et malheureusement, les récents articles de presse négatifs au sujet d’autres ONS ont amené de nombreuses entreprises à décider de se retirer leurs commandites, les considérant comme des investissements trop risqués. Cela augmente à son tour la difficulté de signer de nouveaux commanditaires potentiels. CEC a embauché Sport & Entertainment Atlantic (SEA), une firme de marketing et de relations, pour soutenir nos efforts pour attirer de nouveaux commanditaires. SEA a accepté de travailler pour une commission sur les éventuels commandites, ce qui est, en soi, une commandite!
Avec l’aide de SEA, CEC a frappé à des centaines de portes l’année dernière. Malgré un produit incroyable qui met en valeur des athlètes forts et résilients, les portes sont restées fermées. La principale raison pour laquelle les commanditaires ne sont pas intéressés est que l’escalade n’a toujours pas beaucoup d’exposition grand public. Les diffusions en direct sont un moyen pour les commanditaires d’obtenir une visibilité sur notre sport, mais le coût de la diffusion en direct devient trop prohibitif. Un vrai problème « œuf ou poule » !.
Si vous ou votre organisation souhaitez soutenir CEC en tant que partenaire, nous aimerions vous entendre. Veuillez contacter [email protected] et discutons-en.
Dons
Saviez-vous que CEC est une association canadienne enregistrée de sport amateur (ACESA) ? Qu’est-ce qu’une ACESA? Une ACESA est une sous-catégorie d’organisations caritatives avec l’Agence du Revenue du Canada. Cela signifie que CEC peut émettre des reçus d’impôt de bienfaisance en échange de dons. Nous sommes également un donataire qualifié pour ceux et celles d’entre vous qui peuvent avoir un programme de dons au travail.
C’est une excellente option pour les particuliers qui souhaitent soutenir CEC et obtenir un petit quelque chose en retour. Rendez-vous sur notre site Web pour faire un don dès aujourd’hui : FAITES UN DON – Climbing Escalade Canada (climbingcanada.ca)
En conclusion
J’espère sincèrement que vous avez trouvé ce blog intéressant! Personnellement, j’aime ce sujet – j’aime les chiffres !
En conclusion, j’aimerais voir CEC générer des revenus plus élevés et plus diversifiés, et j’aimerais soutenir un investissement plus important dans nos athlètes et nos programmes. Il y a tellement plus que nous pourrions faire, si nous étions financièrement capables. La réalité actuelle de notre situation financière est très difficile pour nous tous à CEC, et nous faisons tous de notre mieux avec notre budget limité pour créer les meilleures expériences pour tous nos athlètes. Nous croyons fermement que le sport a le pouvoir de créer des communautés, de soulager le stress et d’améliorer notre santé mentale, et nous nous efforçons tous d’offrir des opportunités de qualité aux athlètes de notre communauté.
Prière de me laissez savoir si vous avez d’autres questions concernant les finances de CEC ou autres sujets.
Sincerely,
Christiane Marceau
YOUR Executive Director
[email protected]
